摘要:
格林柯尔系面临全面挑战:科龙预亏6000万元,襄阳轴承、美菱分别仅盈利1089万元、1676万元,亚星被特别处理。科龙电器于4月27日发布了2004年度业绩修正。科龙电器预计2004年度将出现亏损,全年亏损金额约为6000万元人民币。然而,科龙电器在其2004年度三季报中显示:截止到2004年9月30日,科龙电器的货币资金为34.44亿元,净利润约2.06亿元,经营状况良好,冰箱、空调的销售收入与2003年同期比较增加6.01%。另外,公司经营活动产生的现金流净额为12亿元,现金流充裕。国家统计局行业信息中心的数据也显示,科龙电器旗下的三个冰箱品牌科龙、容声、康拜恩总销量高居行业第一名,第11次夺得全国销量冠军。那么科龙电器在主业增长的大好情况下何以出现业绩亏损呢?作为顾雏军一手打造的格林柯尔王国的旗舰,科龙预亏意味什么呢……[评论]
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资本市场神秘人物顾雏军掌控的格林柯尔系5家上市公司股价莫名集体下挫,其中香港上市的格林柯尔公司一度跌停,在其影响下科龙、美菱、亚星客车3家内地上市公司股价下挫。据了解,格林柯尔系已被证监机构盯紧,年初,香港联交所连续两次谴责格林柯尔公司;消息显示四省证监局曾联手对格林柯尔系上市公司进行巡查,格林柯尔系5家上市公司股价集体下挫。其中,香港上市公司格林柯尔公司一度跌停在0.48元,格林柯尔3家内地上市公司股价集体下挫,领头企业科龙前一交易日收于3.35元,但昨日全天股价均在这一价格之下交易,交易价格最低更达到3.08元。美菱和亚星客车股价均未能避免下滑态势,格林柯尔系另一内地上市公司ST襄轴昨天停牌。· 格林柯尔系股价集体下挫· 科龙预亏6000万现金流12亿? 格林柯尔系面临危机· 销售情况下降较大科龙电器预计去年亏损6000万
据知情人士透露,由广东、江苏、湖北以及安徽四省证监局开展的联合调查工作,已经在4月4日正式启动,对格林柯尔(8056.HK)违规挪用其控股上市公司科龙电器(000921.SZ)资金,收购美菱电器(000521.SZ)、ST襄轴(000678.SZ)以及亚星客车(600213.SH)等三家上市公司的事件展开调查。 目前还在北京的科龙电器副总经理严友松向《第一财经日报》记者表示,对科龙电器被调查的事,他正在跟中国证监会的有关负责部门了解情况,“我也问过顾(顾雏军,格林柯尔实际控制人)本人了,他也不知道这个情况。”有关人士表示,2005年对格林柯尔系是关键的一年。科龙电器在格林柯尔系中一贯担任“现金牛”的角色。外界对挪用上市公司资金进行持续并购的猜测有一定根据。·科龙:四省证监局巡检应该没有问题·增发带来资金恐慌 扩容+“出事”=股市大跌 ·顾雏军回应联交所谴责不是什么严重事(图) ·4年前关联交易违规 港交所谴责格林柯尔六高管
格林柯尔系的另一臂膀亚星客车(600213.SH)昨日(4月26日)公布了2004年年度报告和2005年第一季度报告。亚星客车2004年年报显示,亚星客车2004年主营业务收入约为7.95亿元,净亏损约6926万元。2005年第一季度,亚星客车经营活动产生的现金流量净额约为-753.9万。随后,亚星客车发布了退市风险警示的公告:鉴于扬州亚星客车股份有限公司2003年和2004年连续两个会计年度经审计的净利润均为负值,自2005年4月27日起,公司股票简称变更为“*ST亚星”,公司股票报价的日涨跌幅限制为5%。根据有关规定,如果2005年亚星客车继续亏损,那么它将面临退市风险。 亚星客车证券事务部人士表示,造成亏损的主要原因是其参股公司天骄科技创业有限公司在2004年发生1亿元以上的亏损。其中有7000万元国债投资托管于闽发证券上海营业部,由于闽发证券违规经营,被证监会指定托管……·丝绸股份失足闽发证券 参股公司巨亏自己很受伤·汽车股10个月蒸发千亿 13个上市公司缩水59.9% ·三方监管“死亡报告” 如何一步步走向死亡?
仅仅一年时间,经过顾雏军巧夺天工——ST襄轴(000678)公告称,根据有关规定,经ST襄轴申请并获深圳证券交易所批准,公司股票自2005年4月26日撤销特别处理。公司股票简称将由“ST襄轴”变更为“襄阳轴承”,股票交易日涨跌幅限制由5%恢复为10%。去年四月,在完成对扬州亚星的收购之后,格林柯尔总裁顾雏军马不停蹄地开始了新的收购计划,其收购对象就是国产汽车轴承第一品牌——襄阳轴承。30多年来,襄轴的产品品牌“ZXY”一直是我国汽车轴承第一品牌,“ZXY”牌轴承大量供应东风、解放、五十铃等国内主要品牌的卡车、轻型车的整车装车和社会维修。4月8日,深市A股上市公司襄阳轴承发布公告称,公司第一大股东襄轴集团已于4月8日与格林柯尔创业投资公司签订了《股权转让合同》。· ST襄轴(000678)26日起撤销股票交易特别处理· 格林柯尔再造汽车产业链 先收亚星再签襄阳轴承 · 格林柯尔闪电收购襄阳轴承 两大产业新思路显现· 一周收购两家制造企业 格林柯尔再造汽车产业链
新合资公司科龙威力公司成立之后,将以“科龙”、“康拜恩”和“威力”品牌生产产品。业界一直关注的威力商标会否消亡也得到一个很好的答案。 让人感兴趣的是,此次威力集团把“威力”、“WEILI”商标转让给科龙威力公司,只是收取象征性的1元钱转让费。此前科龙高层在接受记者采访时表示,不看好“威力”的品牌价值。业内分析人士认为,保留威力品牌是意为洗衣机,科龙本身没有洗衣机,重新开发新洗衣机品牌或者使用“科龙”品牌都将花费大量人力、物力来进行推广。而威力洗衣机在市场上仍然具备一定的知名度和市场影响力,科龙不愿意放弃这一份资源。· 顾雏军“超低价”吞并威力 威力商标转让收1元· 郎顾之争再度升级 顾雏军:我怕政府政府也怕我· 放言再收两家欧洲企业 顾雏军自称我不懂政治 · 独家:张维迎“恭维迎合”与“善待者”的背后
对于科龙电器回购H股的动机,公司董事会秘书处的李淋解释说,此举是为了提高公司每股盈利及每股净资产,这样有利于稳定公司股价,提高投资者的投资信心。根据记者的测算,如果这次回购按最高限额4596万股及公司公告当日H股收盘价1.42港元计算,公司需支出回购款6526.32万元人民币,公司总股本从99200万股减少到94604万股,公司每股净资产将从三季度的3.0398元提高到3.1875元。事实上,科龙电器已不是第一次提出回购H股了。2001年6月,公司股东大会已经批准董事会关于回购H股的决议,且回购的标准与本次一样,但不知为何,上次回购不了了之。对这一点,李淋没有做出解释……· 科龙回购H股 只闻楼梯响?· 科龙CEO澄清与格林柯尔关系: 资金无潜在危机
针对两年间你收购那么多企业,收购兼钱从哪里来?顾雏军是这样解释的——我现在才9个亿的银行贷款。其实,家电企业做得好是不需要钱的。科龙冰箱、空调从来不赊胀,款到发货,我们到美菱以后也要求这样。而我给供应商的钱要晚7-8个月的时间,因为我一般给他们承兑汇票,不给现金。所以我们现在惟一不缺的就是钱。其实,“不缺钱”想法是顾雏军的一相情愿。否则,德隆也好、中海油也好,也就不会因资金链断裂而垮了!大家回忆一下,健力宝不也有顾雏军类似的读白吗?不同的只是——“家电”替代了“易拉罐”。· 独家:顾雏军还能撑得了多久 格林柯尔系探秘· 顾雏军取代德隆唐氏兄弟成资本控制第一人· 《中国经济周刊》:2004中国经济十大经济诉讼 ·中国企业家“门派”现状:圈里有派 千奇百怪
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本文作者:林明军
文本出处:博客中国
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